Optimiser. Automatiser. Développer
Chez Farada, nous aidons les agences créatives et les départements marketing évoluer et atteindre des niveaux de performance de classe mondiale.
Du développement de la stratégie d'entreprise, de la mise en œuvre d'ERP spécifiques à l'industrie, de la méthodologie de développement commercial à l'évaluation des performances des employés
We faites fonctionner vos opérations créatives ou marketing à leur plein potentiel.
"Une heure de planification peut vous fait gagner 10 heures de travail" - Dale Carnegie
Développement de la grande stratégie
Un exercice de repositionnement complet qui préparera votre agence à de nouveaux territoires et à une croissance durable.
Une stratégie d'entreprise ne sera pas réalisée sans une saine gestion des opérations. Une évaluation complète du modèle opérationnel existant est donc nécessaire.
L'infrastructure de gestion des opérations de Farada Sound (tf-SOMI™️)
Développement et optimisation du flux de travail
Conception de processus pour les agences créatives et les départements marketing, selon les meilleures pratiques de l'industrie. Entièrement aligné avec la stratégie d'entreprise et les valeurs opérationnelles de l'organisation.
Manuel d'exploitation complet de classe mondiale
Des instructions de travail détaillées sur les opérations, détaillant étape par étape ce qui est attendu, comment cela est attendu, quand et par qui. Inclure les valeurs opérationnelles, les spécifications et les normes, le temps de traitement et les matrices d'autorité. Disponible en arabe et en anglais.
Logiciel de gestion d'agence entièrement intégré
Implémentation d'un ERP spécifique à l'industrie. Y compris l'assistance pré-live, post-live et la migration du grand livre. Le logiciel recommandé par Farada est inégalé, inégalé et fait tout.
Avantages
- Développez votre entreprise.
- Augmentez vos marges bénéficiaires et réduisez vos coûts.
- Optimiser les performances.
- Cohérence des résultats du processus.
- Respecter les délais.
- Opérations et comptabilité stables qui permettent le repositionnement et la stratégie commerciale.
.....Arrêtez la lutte contre les incendies, commencez à créer.
Évaluation de la performance de l'agence
Évaluation complète des performances de l'agence après au moins 6 mois à compter du déploiement de Workamajig, en utilisant les tableaux de bord Workamajig, les KPI de performance financière tels que l'utilisation/la réalisation.
Indicateurs de performance clés de gestion de projet de l'agence tels que la production des employés dans les livrables par fonction et par rôle. Les performances optimales doivent être analysées. Une feuille de route pour l'optimisation doit être fournie dans un rapport.
Nouvelle Méthodologie Commerciale
N'épuisez pas vos ressources pour un mirage......
Les nouvelles affaires sont vitales pour la croissance, mais quelque chose doit donner? Qu'est-ce qu'il serait? affaire en cours? Employés fidèles ? Un service créatif en panne ?
Un fait douloureux de notre région est que nous devons nous engager dans des appels d'offres. À quels appels d'offres répondre ? Comment? Farada peut vous aider à équilibrer tout cela ET vous montrer une méthodologie qui vous garantira de ne plus jamais être disqualifié d'un appel d'offres.
Notre dossier d'appel d'offres (privé, public et gouvernemental)
TeamCulture : Cohésion & Performance
À quoi servent un modèle d'exploitation à la pointe de la technologie et un logiciel de pointe, si l'équipe est toxique et la culture est toxique ?
Laissez Farada vous aider à mettre en place un cadre qui aidera votre système d'incitation, votre Évaluation du rendement des employés, et évaluez les nombreux personnages que vous avez dans votre équipe, et comment devraient-ils travailler ensemble. Farada s'est associée à des analystes finlandais d'Extended DISC® pour fournir une évaluation complète du caractère de l'équipe et de la meilleure façon de regrouper ces membres. Parfait pour la résolution de conflits, la constitution d'équipes et le leadership.
Farada est un revendeur agréé Extended DISC®
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Témoignages
« Ahmed était agile et patient. Il s'est également bien intégré à l'équipe et a gardé tout le monde impliqué.
– Ing. Atif Al-Bokhari, GM Corporate MarCom chez NHC
